Tilinpäätökset ja vuosikertomukset
2019
Osallistamisen ja läpinäkyvyyden puolestapuhuja
Codeossa olemme vuosien varrella toteuttaneet useita toimenpiteitä, jotka ovat edistäneet tärkeimpiä arvojamme - osallistamista ja läpinäkyvyyttä. Kuluneena vuonna avasimme läpinäkyvyydessä uuden luvun, kun julkaisimme osaajiemme vapautumis- ja hintatiedot kotisivullamme. Tämä palvelee ensisijaisesti asiakkaitamme, mutta se avaa osaltaan myös koko toimialan hinnoittelua siitä kiinnostuneille. Nykyään voimmekin sanoa, että olemme pystyneet konkretisoimaan arvomme kaikille sidosryhmillemme.
Asiakkaat
Vaikka olemme pitkään toteuttaneet radikaalia läpinäkyvyyttä niin henkilöstön kuin yhteiskunnan suuntaan, niin asiakkaille emme olleet julkisesti juurikaan avanneet heitä kiinnostavia tietolähteitä ennen vuotta 2019. Keväästä 2019 alkaen aloitimme julkaisemaan kotisivullamme vapautuvat osaajamme hintoineen. Nämä ovat asiakkaita kiinnostavat asiat ostoprosessin ensivaiheessa. Alan normaali käytäntö on ollut, että asiakkaan tulee ottaa yhteyttä palvelun tarjoajaan aloittaakseen keskustelun asiasta. Codeo oli ensimmäinen suomalainen ohjelmistopalveluyritys, joka avasi tarkan tarjoomansa ja hintansa julkisiksi.
Liiketoimintamme ydin säilyi entisellään vuonna 2019. Teimme asiakkaillemme räätälöityä ohjelmistokehitystä pääosin heidän tiimiensä osana, mutta toteutimme myös muutaman projektin kokonaistoimituksena alusta loppuun. Asiakashankkeemme jakautuivat mm. seuraaville toimialoille: logistiikka, julkishallinnon tietojärjestelmät, vähittäiskauppa, kulunvalvonta, automaatio ja metsäteollisuus.
Asiakkaamme ovat olleet erittäin tyytyväisiä työhömme. Asiakastyytyväisyys oli 9,5 / 10. Julkishallinnon asiakas antoi meille seuraavan palautteen:
Asiakkaat
Vaikka olemme pitkään toteuttaneet radikaalia läpinäkyvyyttä niin henkilöstön kuin yhteiskunnan suuntaan, niin asiakkaille emme olleet julkisesti juurikaan avanneet heitä kiinnostavia tietolähteitä ennen vuotta 2019. Keväästä 2019 alkaen aloitimme julkaisemaan kotisivullamme vapautuvat osaajamme hintoineen. Nämä ovat asiakkaita kiinnostavat asiat ostoprosessin ensivaiheessa. Alan normaali käytäntö on ollut, että asiakkaan tulee ottaa yhteyttä palvelun tarjoajaan aloittaakseen keskustelun asiasta. Codeo oli ensimmäinen suomalainen ohjelmistopalveluyritys, joka avasi tarkan tarjoomansa ja hintansa julkisiksi.
Liiketoimintamme ydin säilyi entisellään vuonna 2019. Teimme asiakkaillemme räätälöityä ohjelmistokehitystä pääosin heidän tiimiensä osana, mutta toteutimme myös muutaman projektin kokonaistoimituksena alusta loppuun. Asiakashankkeemme jakautuivat mm. seuraaville toimialoille: logistiikka, julkishallinnon tietojärjestelmät, vähittäiskauppa, kulunvalvonta, automaatio ja metsäteollisuus.
Asiakkaamme ovat olleet erittäin tyytyväisiä työhömme. Asiakastyytyväisyys oli 9,5 / 10. Julkishallinnon asiakas antoi meille seuraavan palautteen:
Jarkko on totta puhuen varmaan kahdenkymmenen vuoden aikana olleissa ohjelmistoihin liittyvissä projekteissani parhaimpia tyyppejä joihin olen törmännyt. Hyvin rauhallinen ja mukava tyyppi, ei tarvetta päteä tilaajan suuntaan vaan avoin suhtautuminen asiakkaan ideoihin ja mielipiteisiin. Hän myös hyvin nopeasti omaksui ymmärryksen asiakkaan tarpeista ja mitä asiakas visioi (haluaa).
Hän kommunikoi asiakkaan suuntaan aktiivisesti ja yhdessä asiakkaan kanssa muokkasi ideoista projektimme tuotoksen joka kerrankin oli ideoittemme mukainen ja hämmästyttävää kyllä, parempi kuin mitä itse visioimme. Ja tätä ei siis kovin usein tapahdu...
Huomattakoon että Jarkkohan teki meille kaksi projektia. Kummassakin kiitettävä lopputulos.
Yhteenveto: aivan huipputyyppi!
Henkilöstö
Henkilöstömme tyytyväisyys yrityksen toimintaan ja työhönsä on kyselymme mukaan varsin korkealla tasolla. Hankkeiden sisällöt ovat olleet mielekkäitä, henkilöt ovat päässeet kehittämään osaamistaan, henkilöstöllä on vaikutusmahdollisuuksia yrityksessä ja palkkaukseen ollaan tyytyväisiä. Nämä asiat eivät koskaan ole itsestäänselviä, vaan niihin kiinnitetään jatkuvasti huomiota. Henkilöstön tyytyväisyyttä yrityksen toimintaan kuvaa finaalisijoituksemme Pirkanmaan Hyvä Työnantaja-kilpailussa vuonna 2019!
Yksi henkilö liittyi yritykseen vuonna 2019 ja kokonaishenkilömäärä vuoden 2019 lopussa oli 17. Kaikki henkilöt olivat yrityksessä osakkaina. Codeossa kaikki pääsevät halutessaan myös hallitukseen ja hallitustyöskentelyyn osallistui 15 osakastamme.
Henkilöstömme tyytyväisyys yrityksen toimintaan ja työhönsä on kyselymme mukaan varsin korkealla tasolla. Hankkeiden sisällöt ovat olleet mielekkäitä, henkilöt ovat päässeet kehittämään osaamistaan, henkilöstöllä on vaikutusmahdollisuuksia yrityksessä ja palkkaukseen ollaan tyytyväisiä. Nämä asiat eivät koskaan ole itsestäänselviä, vaan niihin kiinnitetään jatkuvasti huomiota. Henkilöstön tyytyväisyyttä yrityksen toimintaan kuvaa finaalisijoituksemme Pirkanmaan Hyvä Työnantaja-kilpailussa vuonna 2019!
Yksi henkilö liittyi yritykseen vuonna 2019 ja kokonaishenkilömäärä vuoden 2019 lopussa oli 17. Kaikki henkilöt olivat yrityksessä osakkaina. Codeossa kaikki pääsevät halutessaan myös hallitukseen ja hallitustyöskentelyyn osallistui 15 osakastamme.
Codeon väkeä kesätunnelmissa 2019.
Liiketoiminta
Yrityksen liikevaihto vuonna 2019 oli 1,79 M€ eli se kasvoi edellisvuodesta 23%. Yrityksen oma pääoma oli tilikauden lopussa 299 t€ (kasvua 49%). Asiantuntijoidemme käyttöaste oli 96%.
Pidämme Codeossa tärkeänä toimintamme mittarina sitä, miten suuren osan koodari saa asiakkaalle tekemästään laskutuksesta. Kuluneena vuonna tämä luku oli 78%.
Voittoleikkuria jouduimme muuttamaan siten, että Codeon vuosittain tavoittelema 10% nettovoitto lasketaan vain oman henkilöstön tekemästä työstä - ei siis alkuperäisen ajatuksen mukaisesti koko liikevaihdosta. Muutos tehtiin, koska tilikauden aikana ostimme alihankkijoilta työtä myydäksemme sen eteenpäin asiakkaallemme. Tästä saatu voitto haluttiin kohdentaa täysimääräisesti yleiskulujemme kattamiseen. Tilikauden nettovoitoksi muodostui näin 9,4% (vastaa 10% Codeon henkilöstön tekemän työn laskutuksesta). Voittoleikkuri jakoi henkilöstölle vuosibonuksina yhteensä 258 t€.
Yrityksen liikevaihto vuonna 2019 oli 1,79 M€ eli se kasvoi edellisvuodesta 23%. Yrityksen oma pääoma oli tilikauden lopussa 299 t€ (kasvua 49%). Asiantuntijoidemme käyttöaste oli 96%.
Pidämme Codeossa tärkeänä toimintamme mittarina sitä, miten suuren osan koodari saa asiakkaalle tekemästään laskutuksesta. Kuluneena vuonna tämä luku oli 78%.
Voittoleikkuria jouduimme muuttamaan siten, että Codeon vuosittain tavoittelema 10% nettovoitto lasketaan vain oman henkilöstön tekemästä työstä - ei siis alkuperäisen ajatuksen mukaisesti koko liikevaihdosta. Muutos tehtiin, koska tilikauden aikana ostimme alihankkijoilta työtä myydäksemme sen eteenpäin asiakkaallemme. Tästä saatu voitto haluttiin kohdentaa täysimääräisesti yleiskulujemme kattamiseen. Tilikauden nettovoitoksi muodostui näin 9,4% (vastaa 10% Codeon henkilöstön tekemän työn laskutuksesta). Voittoleikkuri jakoi henkilöstölle vuosibonuksina yhteensä 258 t€.
Taulukko 1. Tilikaudella luotu lisäarvo ja sen jakaminen eri sidosryhmille.
Luotu lisäarvo |
€ |
Asiakkaille tehty työ |
1 780 424 |
Lisäarvon jakaminen |
€ |
Koodarit: Palkat, palkkiot ja sosiaalikulut |
-1 314 597 |
Johto: Palkat, palkkiot ja sosiaalikulut |
-85 067 |
Ulkoisten palveluiden ja tuotteiden toimittajat |
-171 437 |
Luotonantajat: Lainanlyhennykset/-korot |
-6 966 |
Omistajat: Osingot |
-83 662 |
Julkinen sektori: Verot |
-41 914 |
Jää kassaan |
76 779 |
Läpinäkyvyys on tulevaisuutta
Codeo on muutamia vuosia pitänyt osallistamista ja läpinäkyvyyttä ensisijaisina arvoinaan. Olemme olleet näiden käytännön toteuttajana rohkea edelläkävijä Suomessa. Kuluneena vuonna esittelimme arvojamme, ajatuksiamme ja toimintaamme erinäisissä tapahtumissa, kuten Pirkanmaan Hyvä Työnantajakilpailussa, sekä sparrasimme yrityksiä, jotka haluavat kehittää läpinäkyvyyttään. Olemme olleet iloisia huomatessamme, että läpinäkyvyys on lisääntynyt liike-elämässä koko ajan. Oma kokemuksemme on, että näin luodaan kaikki osapuolet huomioiva ja reilu lähtökohta bisnekselle ja pystytään vastaamaan muuttuvan maailman haasteisiin.
Tilinpäätösasiakirjat:
Codeo on muutamia vuosia pitänyt osallistamista ja läpinäkyvyyttä ensisijaisina arvoinaan. Olemme olleet näiden käytännön toteuttajana rohkea edelläkävijä Suomessa. Kuluneena vuonna esittelimme arvojamme, ajatuksiamme ja toimintaamme erinäisissä tapahtumissa, kuten Pirkanmaan Hyvä Työnantajakilpailussa, sekä sparrasimme yrityksiä, jotka haluavat kehittää läpinäkyvyyttään. Olemme olleet iloisia huomatessamme, että läpinäkyvyys on lisääntynyt liike-elämässä koko ajan. Oma kokemuksemme on, että näin luodaan kaikki osapuolet huomioiva ja reilu lähtökohta bisnekselle ja pystytään vastaamaan muuttuvan maailman haasteisiin.
Tilinpäätösasiakirjat:
2018
Kovaa koodausta asiakkaidemme hyväksi
Asiakkaat
Vuonna 2018 jatkoimme hyväksi koetulla toimintamallillamme, jossa teemme tuntilaskutteista ohjelmistokehityspalvelua asiakkaillemme. Toimitimme palvelua kymmenkunnalle asiakkaalle, jotka toimivat mm. logistiikassa, vähittäiskaupassa, televiestinnässä, automaatiossa, finanssialalla ja joukkoliikenteessä. Markkinakysyntä näyttäytyi meille hyvänä koko vuoden 2018.
Henkilöstö
Henkilöstömme lukumäärä kasvoi kahdestatoista kuuteentoista. Myös uudet työntekijät ovat kokeneita softakehityksen ammattilaisia, joilla kullakin on oma erityisosaamisensa. Vuoden 2019 alussa kaikki uudetkin työntekijät liittyivät yrityksen osakkaiksi. Vuonna 2018 toteutimme firman ensimmäisen työtyyväisyyskyselyn, jonka koimme ehkä hieman vaativaksi mutta hyödylliseksi. Arjen keskellä on joskus hyvä pysähtyä miettimään omaa tilannettaan ja sitä mitä haluaa tulevaisuudelta. Yrityksen koko alkaa myös olla siinä luokassa, että tiedonkulun systemaattisuuteen on kiinnitettävä huomiota.
Liiketoiminta
Liiketoiminnan puolesta 2018 oli kasvun vuosi. Liikevaihtomme ylitti historiamme ensimmäisen kerran miljoonan euron rajan ja oli lopulta noin 1,4 milj. euroa. Jaoimme voittoleikkurimme mukaisesti tuloksesta jälleen ison osan vuosibonuksena ohjelmistokehittäjillemme. Voittoleikkurin myötä yrityksen nettovoitoksi tuli 109.000 euroa ja ohjelmistokehittäjien vuosibonus oli 149.000 euroa. Yhteensä 77% yrityksemme liikevaihdosta ohjautui ohjelmistokehittäjille. Seuraavassa taulukossa 1 esitetään tarkempi jako Codeon rahavirroista.
Vuonna 2018 jatkoimme hyväksi koetulla toimintamallillamme, jossa teemme tuntilaskutteista ohjelmistokehityspalvelua asiakkaillemme. Toimitimme palvelua kymmenkunnalle asiakkaalle, jotka toimivat mm. logistiikassa, vähittäiskaupassa, televiestinnässä, automaatiossa, finanssialalla ja joukkoliikenteessä. Markkinakysyntä näyttäytyi meille hyvänä koko vuoden 2018.
Henkilöstö
Henkilöstömme lukumäärä kasvoi kahdestatoista kuuteentoista. Myös uudet työntekijät ovat kokeneita softakehityksen ammattilaisia, joilla kullakin on oma erityisosaamisensa. Vuoden 2019 alussa kaikki uudetkin työntekijät liittyivät yrityksen osakkaiksi. Vuonna 2018 toteutimme firman ensimmäisen työtyyväisyyskyselyn, jonka koimme ehkä hieman vaativaksi mutta hyödylliseksi. Arjen keskellä on joskus hyvä pysähtyä miettimään omaa tilannettaan ja sitä mitä haluaa tulevaisuudelta. Yrityksen koko alkaa myös olla siinä luokassa, että tiedonkulun systemaattisuuteen on kiinnitettävä huomiota.
Liiketoiminta
Liiketoiminnan puolesta 2018 oli kasvun vuosi. Liikevaihtomme ylitti historiamme ensimmäisen kerran miljoonan euron rajan ja oli lopulta noin 1,4 milj. euroa. Jaoimme voittoleikkurimme mukaisesti tuloksesta jälleen ison osan vuosibonuksena ohjelmistokehittäjillemme. Voittoleikkurin myötä yrityksen nettovoitoksi tuli 109.000 euroa ja ohjelmistokehittäjien vuosibonus oli 149.000 euroa. Yhteensä 77% yrityksemme liikevaihdosta ohjautui ohjelmistokehittäjille. Seuraavassa taulukossa 1 esitetään tarkempi jako Codeon rahavirroista.
Taulukko 1. Tilikaudella luotu lisäarvo ja sen jakaminen eri sidosryhmille.
Luotu lisäarvo |
€ |
Asiakkaille tehty työ |
1 386 342 |
Lisäarvon jakaminen |
€ |
Koodarit: Palkat, palkkiot ja sosiaalikulut |
-1 073 075 |
Johto: Palkat, palkkiot ja sosiaalikulut |
-86 802 |
Ulkoisten palveluiden ja tuotteiden toimittajat |
-81 308* |
Luotonantajat: Lainanlyhennykset/-korot |
-7 086 |
Omistajat: Osingot |
-69 317 |
Julkinen sektori: Verot |
-29 075 |
Jää kassaan |
39 679 |
* Noin 60 000 euron erä on siirretty tässä taulukossa Ulkoisten palveluiden ja tuotteiden toimittajilta Koodareille, koska Codeo osti yhteen hankkeeseen ohjelmistokehityspalvelua ulkoa. Tarkat luvut löytyvät alla olevasta tilinpäätöksestä.
Rahanjako Codeossa 2018 (prosenttia liikevaihdosta).
Radikaali läpinäkyvyys
Vuonna 2018 jatkoimme läpinäkyvyyden edelläkävijöinä. Laajensimme läpinäkyvyyden toteutusta julkaisemalla omistuksemme ja osakassopimuksemme. Lisäksi päivitimme palkkatietomme kotisivuillemme kunkin kvartaalin päätteeksi. Vastaavan laajuista läpinäkyvyyttä emme ole löytäneet muiden yritysten tekevän.
Läpinäkyvyys pakottaa yritykset vastuullisiin toimintatapoihin. Olemme tyytyväisiä, että viime aikoina muutama muukin ohjelmistoyritys on julkaissut palkkamallinsa. Tämä kehityssuunta on erittäin hyvä, sillä palkkamallien julkisuus tarkoittaa parempia edellytyksiä palkkatasa-arvon toteutumiseen niin ohjelmistoalalla kuin koko yhteiskunnassamme.
Vuonna 2018 jatkoimme läpinäkyvyyden edelläkävijöinä. Laajensimme läpinäkyvyyden toteutusta julkaisemalla omistuksemme ja osakassopimuksemme. Lisäksi päivitimme palkkatietomme kotisivuillemme kunkin kvartaalin päätteeksi. Vastaavan laajuista läpinäkyvyyttä emme ole löytäneet muiden yritysten tekevän.
Läpinäkyvyys pakottaa yritykset vastuullisiin toimintatapoihin. Olemme tyytyväisiä, että viime aikoina muutama muukin ohjelmistoyritys on julkaissut palkkamallinsa. Tämä kehityssuunta on erittäin hyvä, sillä palkkamallien julkisuus tarkoittaa parempia edellytyksiä palkkatasa-arvon toteutumiseen niin ohjelmistoalalla kuin koko yhteiskunnassamme.
2017
Onko tämä reilua?
Kuluneena vuonna mieltämme poltti erityisesti yksi kysymys: “Onko tämä reilua?” Tätä mietimme siksi, että Codeosta saadaan mahdollisimman kestävä perusrakenteitaan myöten. Tarkoitus on, että kokeneet koodarit viihtyvät yrityksessä ja yritys toimii heitä varten, eivätkä he ainoastaan yritystä varten. Siksi olemme tehneet radikaaleja ratkaisuja liiketoimintamallissamme.
Reiluus on laaja käsite, jonka voi ajatella kattavan monenlaista alkaen yrityksen hallinnosta päättyen lapsityövoiman käyttöön alihankkijoilla. Reiluudesta ja vastuullisuudesta voinee monesti puhua synonyymeinä. Yritysten tapoja olla reilu on varmasti lukemattomia ja ne vaihtelevat riippuen niiden toiminnan luonteesta ja toimintaympäristöstä. Jossain määrin siis kunkin yrityksen on löydettävä oma tapansa olla reilu. Yhteisiäkin reiluuden elementtejä kuitenkin löytyy, ja olennaisin niistä on taloudellisen tuloksen jakaminen. Jos se ei toteudu oikeudenmukaisesti, niin toiminta tuskin on reilua.
Kaikki laillinen liiketoiminta ei ole reilua. Eikä myöskään kaikki kannattava liiketoiminta. Reiluuteen tarvitaan harkintaa, valintoja ja aktiivista tekemistä. Läpinäkyvyys on edellytys, jotta reiluus voidaan todentaa. Onnistuessaan reiluus tuo hyötyä kaikille sidosryhmille ja se edesauttaa liiketoiminnan kannattavuutta ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen.
Vuonna 2017 määrittelimme osa-alueet, jotka muodostavat reiluuden perustan Codeolla:
Läpinäkyvyys
Meidän mielestämme se, että yritys on sisäisesti läpinäkyvä on hyvä alku, mutta se ei ole tarpeeksi. Silloin ulkopuolinen henkilö, kuten työnhakija tai asiakas, ei voi arvioida yrityksen tilaa eikä sen toimintatapoja. Julkaisemmekin Codeossa kaikki sopimukset, taloustiedon ja muut tiedot mitä pystymme. Tätä varten olemme luoneet kotisivullemme erityisen Data room-osion, jonne tietoja lisätään ja ylläpidetään. Tällä hetkellä sieltä löytyy osakassopimus, työsopimuspohja, palkkatiedot, palkkamalli sekä tilinpäätökset ja vuosikertomukset. Tietääksemme mikään muu yritys ei ole julkistanut tietojaan näin kattavasti.
Yrityksen sisäisesti meillä on edellä olevan lisäksi avointa esim. koko kirjanpito.
Vaikutusmahdollisuudet
Codeossa reiluuteen kuuluu, että kaikilla on aidot vaikutusmahdollisuudet. Tämän vuoksi kaikki pääsevät halutessaan yrityksen osakkaiksi ja hallitukseen. Hallituksemme koko on määritetty enintään 100 henkilöksi, joten tilaa on. Osakassopimuksessamme on linjattu, että tietyissä erityisen tärkeissä päätöksissä tarvitaan osakkaiden enemmistön puolto eli pääomistajat eivät voi itsekseen niitä tehdä.
Rahanjako
Rahanjaossa keskeinen periaatteemme on, että yrityksen yleiskulut pidetään pieninä ja raha saadaan menemään tekijöille eli koodareille. Meillä onkin käytössä erityinen voittoleikkuri: Yrityksen nettotulos leikataan enintään 10%:iin ja kaikki tämän ylittävä raha jaetaan koodareille palkkana (katso palkkamallimme).
Alla olevassa taulukossa on yhteenveto tilikauden rahanjaosta. Nettotuloksemme olisi ollut 23% liikevaihdosta ilman vuosibonusten jakoa koodareille. Bonuksina jaettiin yhteensä n. 105 000 € eli 13% liikevaihdosta, minkä jälkeen saimme nettotulokseksi haluamamme 10%. Koodarin mediaanipalkaksi vuonna 2017 muodostui näin ollen 5566 €/kk, mikä on noin 1000 € alan mediaania korkeampi (ks. palkat).
Reiluus on laaja käsite, jonka voi ajatella kattavan monenlaista alkaen yrityksen hallinnosta päättyen lapsityövoiman käyttöön alihankkijoilla. Reiluudesta ja vastuullisuudesta voinee monesti puhua synonyymeinä. Yritysten tapoja olla reilu on varmasti lukemattomia ja ne vaihtelevat riippuen niiden toiminnan luonteesta ja toimintaympäristöstä. Jossain määrin siis kunkin yrityksen on löydettävä oma tapansa olla reilu. Yhteisiäkin reiluuden elementtejä kuitenkin löytyy, ja olennaisin niistä on taloudellisen tuloksen jakaminen. Jos se ei toteudu oikeudenmukaisesti, niin toiminta tuskin on reilua.
Kaikki laillinen liiketoiminta ei ole reilua. Eikä myöskään kaikki kannattava liiketoiminta. Reiluuteen tarvitaan harkintaa, valintoja ja aktiivista tekemistä. Läpinäkyvyys on edellytys, jotta reiluus voidaan todentaa. Onnistuessaan reiluus tuo hyötyä kaikille sidosryhmille ja se edesauttaa liiketoiminnan kannattavuutta ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen.
Vuonna 2017 määrittelimme osa-alueet, jotka muodostavat reiluuden perustan Codeolla:
- Läpinäkyvyys
- Vaikutusmahdollisuudet
- Rahanjako
Läpinäkyvyys
Meidän mielestämme se, että yritys on sisäisesti läpinäkyvä on hyvä alku, mutta se ei ole tarpeeksi. Silloin ulkopuolinen henkilö, kuten työnhakija tai asiakas, ei voi arvioida yrityksen tilaa eikä sen toimintatapoja. Julkaisemmekin Codeossa kaikki sopimukset, taloustiedon ja muut tiedot mitä pystymme. Tätä varten olemme luoneet kotisivullemme erityisen Data room-osion, jonne tietoja lisätään ja ylläpidetään. Tällä hetkellä sieltä löytyy osakassopimus, työsopimuspohja, palkkatiedot, palkkamalli sekä tilinpäätökset ja vuosikertomukset. Tietääksemme mikään muu yritys ei ole julkistanut tietojaan näin kattavasti.
Yrityksen sisäisesti meillä on edellä olevan lisäksi avointa esim. koko kirjanpito.
Vaikutusmahdollisuudet
Codeossa reiluuteen kuuluu, että kaikilla on aidot vaikutusmahdollisuudet. Tämän vuoksi kaikki pääsevät halutessaan yrityksen osakkaiksi ja hallitukseen. Hallituksemme koko on määritetty enintään 100 henkilöksi, joten tilaa on. Osakassopimuksessamme on linjattu, että tietyissä erityisen tärkeissä päätöksissä tarvitaan osakkaiden enemmistön puolto eli pääomistajat eivät voi itsekseen niitä tehdä.
Rahanjako
Rahanjaossa keskeinen periaatteemme on, että yrityksen yleiskulut pidetään pieninä ja raha saadaan menemään tekijöille eli koodareille. Meillä onkin käytössä erityinen voittoleikkuri: Yrityksen nettotulos leikataan enintään 10%:iin ja kaikki tämän ylittävä raha jaetaan koodareille palkkana (katso palkkamallimme).
Alla olevassa taulukossa on yhteenveto tilikauden rahanjaosta. Nettotuloksemme olisi ollut 23% liikevaihdosta ilman vuosibonusten jakoa koodareille. Bonuksina jaettiin yhteensä n. 105 000 € eli 13% liikevaihdosta, minkä jälkeen saimme nettotulokseksi haluamamme 10%. Koodarin mediaanipalkaksi vuonna 2017 muodostui näin ollen 5566 €/kk, mikä on noin 1000 € alan mediaania korkeampi (ks. palkat).
|
Tilikaudella luotu lisäarvo ja sen jakaminen eri sidosryhmille.
* Varsinaisessa yhtiökokouksessa päätettiin ettei osinkoa jaeta, mutta vuoden 2018 kuluessa ja näkymien tarkentuessa sitä aiotaan mahdollisuuksien mukaan jakaa noin puolet nettotuloksesta. |
Selkeästi suurin osa rahasta, yhteensä 73%, kului koodareiden palkkoihin, palkkioihin ja sosiaalikuluihin. Tämä oli mielestämme varsin hyvä saavutus ja tulevina vuosina tarkoituksemme on yhä suurentaa tätä koodareille maksettavaa osuutta.
|
Rahanjako Codeossa vuonna 2017 (prosenttia liikevaihdosta). |
Taustatietoa
Codeo on ohjelmistokehityksen konsultointiin erikoistunut yritys, joka toimii Tampereella ja Helsingissä. Yrityksessä on töissä kokeneita ohjelmistokehityksen ammattilaisia, jotka auttavat asiakasyrityksiä heidän ohjelmistokehityksessään. Codeo haluaa olla edelläkävijä reilussa liiketoiminnassa ja toteuttaa sitä erityisesti innovatiivisella voittoleikkurillaan. Reilun pelin hengessä yritys vie myös läpinäkyvyytensä Suomessa ennennäkemättömälle tasolle.
Codeon liikevaihto vuonna 2017 oli noin 810 tuhatta euroa (111% kasvua edellisestä vuodesta). Nettovoittoa yritys teki 10% liikevaihdostaan. Tilikaudella 2017 Codeon henkilöstömäärä lisääntyi seitsemästä kahteentoista.
Toimitusjohtajana toimi Tommi Aho ja hallituksen puheenjohtajana Olli Pasanen. Koko henkilöstö oli hallituksen jäseninä. Yritys sai lisää osakkaita uusista työntekijöistään.
Tilinpäätös