2017
Onko tämä reilua?
Kuluneena vuonna mieltämme poltti erityisesti yksi kysymys: “Onko tämä reilua?” Tätä mietimme siksi, että Codeosta saadaan mahdollisimman kestävä perusrakenteitaan myöten. Tarkoitus on, että kokeneet koodarit viihtyvät yrityksessä ja yritys toimii heitä varten, eivätkä he ainoastaan yritystä varten. Siksi olemme tehneet radikaaleja ratkaisuja liiketoimintamallissamme.
Reiluus on laaja käsite, jonka voi ajatella kattavan monenlaista alkaen yrityksen hallinnosta päättyen lapsityövoiman käyttöön alihankkijoilla. Reiluudesta ja vastuullisuudesta voinee monesti puhua synonyymeinä. Yritysten tapoja olla reilu on varmasti lukemattomia ja ne vaihtelevat riippuen niiden toiminnan luonteesta ja toimintaympäristöstä. Jossain määrin siis kunkin yrityksen on löydettävä oma tapansa olla reilu. Yhteisiäkin reiluuden elementtejä kuitenkin löytyy, ja olennaisin niistä on taloudellisen tuloksen jakaminen. Jos se ei toteudu oikeudenmukaisesti, niin toiminta tuskin on reilua.
Kaikki laillinen liiketoiminta ei ole reilua. Eikä myöskään kaikki kannattava liiketoiminta. Reiluuteen tarvitaan harkintaa, valintoja ja aktiivista tekemistä. Läpinäkyvyys on edellytys, jotta reiluus voidaan todentaa. Onnistuessaan reiluus tuo hyötyä kaikille sidosryhmille ja se edesauttaa liiketoiminnan kannattavuutta ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen.
Vuonna 2017 määrittelimme osa-alueet, jotka muodostavat reiluuden perustan Codeolla:
Läpinäkyvyys
Meidän mielestämme se, että yritys on sisäisesti läpinäkyvä on hyvä alku, mutta se ei ole tarpeeksi. Silloin ulkopuolinen henkilö, kuten työnhakija tai asiakas, ei voi arvioida yrityksen tilaa eikä sen toimintatapoja. Julkaisemmekin Codeossa kaikki sopimukset, taloustiedon ja muut tiedot mitä pystymme. Tätä varten olemme luoneet kotisivullemme erityisen Data room-osion, jonne tietoja lisätään ja ylläpidetään. Tällä hetkellä sieltä löytyy osakassopimus, työsopimuspohja, palkkatiedot, palkkamalli sekä tilinpäätökset ja vuosikertomukset. Tietääksemme mikään muu yritys ei ole julkistanut tietojaan näin kattavasti.
Yrityksen sisäisesti meillä on edellä olevan lisäksi avointa esim. koko kirjanpito.
Vaikutusmahdollisuudet
Codeossa reiluuteen kuuluu, että kaikilla on aidot vaikutusmahdollisuudet. Tämän vuoksi kaikki pääsevät halutessaan yrityksen osakkaiksi ja hallitukseen. Hallituksemme koko on määritetty enintään 100 henkilöksi, joten tilaa on. Osakassopimuksessamme on linjattu, että tietyissä erityisen tärkeissä päätöksissä tarvitaan osakkaiden enemmistön puolto eli pääomistajat eivät voi itsekseen niitä tehdä.
Rahanjako
Rahanjaossa keskeinen periaatteemme on, että yrityksen yleiskulut pidetään pieninä ja raha saadaan menemään tekijöille eli koodareille. Meillä onkin käytössä erityinen voittoleikkuri: Yrityksen nettotulos leikataan enintään 10%:iin ja kaikki tämän ylittävä raha jaetaan koodareille palkkana (katso palkkamallimme).
Alla olevassa taulukossa on yhteenveto tilikauden rahanjaosta. Nettotuloksemme olisi ollut 23% liikevaihdosta ilman vuosibonusten jakoa koodareille. Bonuksina jaettiin yhteensä n. 105 000 € eli 13% liikevaihdosta, minkä jälkeen saimme nettotulokseksi haluamamme 10%. Koodarin mediaanipalkaksi vuonna 2017 muodostui näin ollen 5566 €/kk, mikä on noin 1000 € alan mediaania korkeampi (ks. palkat).
Reiluus on laaja käsite, jonka voi ajatella kattavan monenlaista alkaen yrityksen hallinnosta päättyen lapsityövoiman käyttöön alihankkijoilla. Reiluudesta ja vastuullisuudesta voinee monesti puhua synonyymeinä. Yritysten tapoja olla reilu on varmasti lukemattomia ja ne vaihtelevat riippuen niiden toiminnan luonteesta ja toimintaympäristöstä. Jossain määrin siis kunkin yrityksen on löydettävä oma tapansa olla reilu. Yhteisiäkin reiluuden elementtejä kuitenkin löytyy, ja olennaisin niistä on taloudellisen tuloksen jakaminen. Jos se ei toteudu oikeudenmukaisesti, niin toiminta tuskin on reilua.
Kaikki laillinen liiketoiminta ei ole reilua. Eikä myöskään kaikki kannattava liiketoiminta. Reiluuteen tarvitaan harkintaa, valintoja ja aktiivista tekemistä. Läpinäkyvyys on edellytys, jotta reiluus voidaan todentaa. Onnistuessaan reiluus tuo hyötyä kaikille sidosryhmille ja se edesauttaa liiketoiminnan kannattavuutta ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen.
Vuonna 2017 määrittelimme osa-alueet, jotka muodostavat reiluuden perustan Codeolla:
- Läpinäkyvyys
- Vaikutusmahdollisuudet
- Rahanjako
Läpinäkyvyys
Meidän mielestämme se, että yritys on sisäisesti läpinäkyvä on hyvä alku, mutta se ei ole tarpeeksi. Silloin ulkopuolinen henkilö, kuten työnhakija tai asiakas, ei voi arvioida yrityksen tilaa eikä sen toimintatapoja. Julkaisemmekin Codeossa kaikki sopimukset, taloustiedon ja muut tiedot mitä pystymme. Tätä varten olemme luoneet kotisivullemme erityisen Data room-osion, jonne tietoja lisätään ja ylläpidetään. Tällä hetkellä sieltä löytyy osakassopimus, työsopimuspohja, palkkatiedot, palkkamalli sekä tilinpäätökset ja vuosikertomukset. Tietääksemme mikään muu yritys ei ole julkistanut tietojaan näin kattavasti.
Yrityksen sisäisesti meillä on edellä olevan lisäksi avointa esim. koko kirjanpito.
Vaikutusmahdollisuudet
Codeossa reiluuteen kuuluu, että kaikilla on aidot vaikutusmahdollisuudet. Tämän vuoksi kaikki pääsevät halutessaan yrityksen osakkaiksi ja hallitukseen. Hallituksemme koko on määritetty enintään 100 henkilöksi, joten tilaa on. Osakassopimuksessamme on linjattu, että tietyissä erityisen tärkeissä päätöksissä tarvitaan osakkaiden enemmistön puolto eli pääomistajat eivät voi itsekseen niitä tehdä.
Rahanjako
Rahanjaossa keskeinen periaatteemme on, että yrityksen yleiskulut pidetään pieninä ja raha saadaan menemään tekijöille eli koodareille. Meillä onkin käytössä erityinen voittoleikkuri: Yrityksen nettotulos leikataan enintään 10%:iin ja kaikki tämän ylittävä raha jaetaan koodareille palkkana (katso palkkamallimme).
Alla olevassa taulukossa on yhteenveto tilikauden rahanjaosta. Nettotuloksemme olisi ollut 23% liikevaihdosta ilman vuosibonusten jakoa koodareille. Bonuksina jaettiin yhteensä n. 105 000 € eli 13% liikevaihdosta, minkä jälkeen saimme nettotulokseksi haluamamme 10%. Koodarin mediaanipalkaksi vuonna 2017 muodostui näin ollen 5566 €/kk, mikä on noin 1000 € alan mediaania korkeampi (ks. palkat).
|
Tilikaudella luotu lisäarvo ja sen jakaminen eri sidosryhmille.
* Varsinaisessa yhtiökokouksessa päätettiin ettei osinkoa jaeta, mutta vuoden 2018 kuluessa ja näkymien tarkentuessa sitä aiotaan mahdollisuuksien mukaan jakaa noin puolet nettotuloksesta. |
Selkeästi suurin osa rahasta, yhteensä 73%, kului koodareiden palkkoihin, palkkioihin ja sosiaalikuluihin. Tämä oli mielestämme varsin hyvä saavutus ja tulevina vuosina tarkoituksemme on yhä suurentaa tätä koodareille maksettavaa osuutta.
|
Rahanjako Codeossa vuonna 2017 (prosenttia liikevaihdosta). |
Taustatietoa
Codeo on ohjelmistokehityksen konsultointiin erikoistunut yritys, joka toimii Tampereella ja Helsingissä. Yrityksessä on töissä kokeneita ohjelmistokehityksen ammattilaisia, jotka auttavat asiakasyrityksiä heidän ohjelmistokehityksessään. Codeo haluaa olla edelläkävijä reilussa liiketoiminnassa ja toteuttaa sitä erityisesti innovatiivisella voittoleikkurillaan. Reilun pelin hengessä yritys vie myös läpinäkyvyytensä Suomessa ennennäkemättömälle tasolle.
Codeon liikevaihto vuonna 2017 oli noin 810 tuhatta euroa (111% kasvua edellisestä vuodesta). Nettovoittoa yritys teki 10% liikevaihdostaan. Tilikaudella 2017 Codeon henkilöstömäärä lisääntyi seitsemästä kahteentoista.
Toimitusjohtajana toimi Tommi Aho ja hallituksen puheenjohtajana Olli Pasanen. Koko henkilöstö oli hallituksen jäseninä. Yritys sai lisää osakkaita uusista työntekijöistään.
Tilinpäätös
