Hankkeet ja oma työnkuva
-
Usein ne kestävät vähintään puoli vuotta ja joskus voi kulua vuosi-parikin saman teeman parissa.
-
Tommi ja Liisa huolehtivat niistä.
-
Linjauksena on ollut, että työkalujen tulee olla tarkoituksenmukaiset ja että niillä tykkää tehdä töitä. Työvälineistä ei siis tingitä. Joskus tietokone tulee asiakkaalta eikä omaa ole sitten välttämättä hommattu, jos se tulisi vaan hyllyyn pölyttymään.
-
Kyllä voi. Lähtökohtaisesti teemme työtä kokoaikaisesti (37.5 h/viikko). Ihmisillä on kuitenkin erilaisia elämäntilanteita ja mietimme mielellämme tilanteeseesi sopivaa ratkaisua.
-
Tämä on tapauskohtaista. Monesti junassa pystyy tekemään työtä ja sen voi laskea työajaksi. Joskus taas voi olla sovittu esimerkiksi että 50% matka-ajasta lasketaan työajaksi.
-
Etätyöstä tuli normaalia koronan myötä ja oletamme tilanteen jatkuvan samankaltaisena myös tulevaisuudessa. Paljon riippuu toki asiakkaan tarpeesta.
-
Ensisijaisesti yritämme ratkoa mahdollisesti ilmenneet ongelmat keskustelemalla siten, että kaikki osapuolet ovat tyytyväisiä. Eli että asiakas saa tarvitsemaansa ohjelmistokehityspalvelua ja ohjelmistokehittäjä on tyytyväinen toimenkuvaansa. Jos tämä ei jostain syystä onnistu, niin toimeksiantosopimus joudutaan päättämään. Siinä tapauksessa alamme etsimään uutta hanketta ja on mahdollista, että penkkiaikaa tulee hieman. Koeaikana ei kuitenkaan ketään irtisanota epäonnistuneen hankkeen vuoksi.
-
Tällaisessa tilanteessa työntekijä keskittyy ensisijaisesti oman osaamisensa kasvattamiseen, jolloin seuraava hankekin löytyy helpommin.
-
Normaali kuviomme on, että tapaamme meille töihin hakeneen uuden henkilön ja keskustelemme hänen kanssaan selvittääksemme hänen sopivuutensa työtehtäviimme. Työt aloittaessaan työntekijä toimii yleensä ensimmäisestä päivästä lähtien konsulttina asiakkaan tiimissä, emmekä välttämättä ole hänen kanssaan päivittäin tekemisissä. Koeajan tarkoituksena on varmistaa, että sovimme toisillemme. Työsuhdetta ei lopeteta koeajalla heppoisin perustein, vaan taustalla täytyy olla jokin painava syy.
-
Talouden yleinen laskusuhdenne on riski, johon varaudumme parhaamme mukaan. Niinkuin varmaan tekevät kaikki muutkin yritykset. Softakehitys toimialana on vahvasti kasvava ja hyville tekijöille löytyy aina töitä.
-
Osaamisen kehittäminen on tärkeää meille kaikille. Ensisijainen toimintatapamme on, että kullakin on sellainen hanke, jossa osaamistaan saa vietyä eteenpäin sopivalla tavalla. Hankkeesta toiseen siirryttäessä on siis erityisen hyvä hetki miettiä oman osaamisen kehityssuuntaa. Lisäksi meillä voi opiskella niin paljon kuin haluaa siitä saa saman korvauksen kuin penkillä (ilman hanketta) oltaessa.
-
Yleensä asiakkaan kanssa tehtäviin toimeksiantosopimuksiin kirjataan työajaksi 37.5 tuntia viikossa. Käytössä on kuitenkin liukuva työaika ja tietysti on oikeus normaaleihin lomiin. Hankkeesta riippuen voi olla mahdollista sopia asiakkaan kanssa myös esim. normaalia lyhyemmästä työajasta.
-
Tekoäly (AI) ja muut datamassoihin perustuvat analyysit ovat useiden asiakkaiden kiinnostuksen kohteita. Tällä hetkellä (2021) ko. hankkeiden volyymit ovat kuitenkin vielä pieniä verrattuna muuhun ohjelmistokehitykseen. Seuraamme markkinan kehittymistä mielenkiinnolla ja olemme valmiita tarttumaan sopiviin haasteisiin.
-
Kyllä pääsee. Ne ajat ovat historiaa, kun ulkopuolista kaveria ei kutsuttu kahville. Maailma muuttuu, ja hyvä niin.
-
Kyllä. Kaikki asiakkuutemme eivät ole välttämättä julkisia, mutta kyllä kotiväen tulee ehdottomasti tietää missä päiväsi vietät.
Palkka
-
Reilu palkitseminen on strateginen valintamme, joka on perusteltavissa myös taloudellisesti. Kun maksamme tekijöille mahdollisimman reilusti, niin meidän on helpompi saada firmaan osaajia, jotka ovat alansa huippua. Eli se säästää aika-ja raharesurssejamme rekrytoinnissa. Toisaalta henkilöiden työpanoksen myynti asiakkaille on sitä helpompaa mitä osaavampia he ovat. Silkkaa säästöä siis siinäkin. Toki ymmärrämme, että on muitakin – perinteisempiä – tapoja tehdä liiketoimintaa ja että eri yrityksillä on erilaiset lähtötilanteet esim. investointien suhteen. Tämä kuitenkin tuntuu meille oikealta tavalta.
-
Kyllä maksetaan. TES:n mukainen 50% loma-ajan palkasta.
-
Vuosiloman ajalta ei kerry laskutettavaa työtä ja siten ei provisiotakaan, mutta palkka pysyy kuitenkin olennaisesti samana. Tämä on säädetty vuosilomalaissa ja yksinkertaistaen voi sanoa, että siinä lasketaan historiatiedon perusteella keskipäiväpalkka jota sitten sovelletaan. Eli vuosilomalla provision mennessä nollaan pohjapalkka nousee siten, että palkka pysyy käytännössä samana. Sairasloma-ajan palkassa laskukaava on samankaltainen.
-
Bonusjärjestelmässä on heti mukana. Eli jos aloitat lokakuussa, niin sulle tulee 3 kk työtä Codeossa kyseisenä vuonna. Siten bonus on noin neljäsosa koko vuoden mukana olleen henkilön bonuksesta. Maksuun se tulee seuraavan vuoden helmikuun lopussa. Myös työsuhteen loppuessa bonus tulee maksuun. Eli jos päätät lopettaa vaikka maaliskuussa, niin sinulle maksetaan bonusta vielä seuraavan vuoden helmikuussa (eli sitten kun tilikauden tulos on selvinnyt).
-
Alussa voidaan tehdä provision tasaus, eli käytännössä maksaa provisioita etukäteen. Ensimmäiseltä 5 kuukaudelta lasketaan yhteen oletettu provisio ja jaetaan se tasaisesti kullekin kuukaudelle. Sitten 5 kk:n jälkeen tehdään tasaus oletetun ja toteutuneen provision välille ja näin ollaan normaalissa rytmissä. Jälleen työsuhteen lopussa homma toimii niin, että kaikki tienatut provisiot saa itselleen. Esim. jos lopetus on 31.3., niin 30.4. tulee vielä maksuun provisio maaliskuulta (mutta ei enää pohjaosuutta huhtikuulta).
Lomat
-
Ei. Tätä lainsäätäjä on onneksemme ajatellut. Kertyneiden mutta vielä pitämättömien lomapäivien palkan saa edelliseltä työnantajalta (Vuosilomalaki 17§). Sillä rahoituksella voit siis siis hyvillä mielin ottaa palkatonta lomaa Codeossa työskennellessäsi. Codeossa puolestaan vuosilomaa kertyy heti työsuhteen alusta alkaen 2,5 pv / kk (eli enemmän kuin laki määrää ja saman verran kuin “vanhoilla työntekijöillä” vrt. Vuosilomalain 5§).
-
Sairaana ei tehdä töitä vaan levätään. Se on ehdottoman tärkeää jaksamisen kannalta. Lapsen sairastaminen on puolestaan vanhemman normaali sairasloma. Eli vanhemmat voivat valita kumpi jää kotiin hoitamaan lasta. Sairasloman ajalta saa sairaslomapalkkaa, joka on sama kuin jos olisi ollut työssä ja tienannut myös provisio-osuuden. Lisätietoa TES:stä.
-
Kyllä on. Se on itseasiassa meillä melko yleistäkin. Hyvä ansiotasomme mahdollistaa tälläisten lisälomien pitämisen, mikä lisää työn joustavuutta.
Osakkuus ja hallituksen jäsenyys
-
Codeossa osakkailla on iso vaikutusmahdollisuus. Codeossa tiettyjen tärkeiden päätösten tekemiseen tarvitaan 2/3 osake-enemmistö sekä osakkaiden lukumääräinen enemmistö (ks. osakassopimus). Codeossa osakkailla on siten tavallista suurempi vaikutusvalta. Osakkuudesta saa myös rahallista hyötyä osinkojen kautta, mutta sen määrä riippuu omistusosuudesta normaalin käytännön mukaisesti.
-
Ei ole. Haluamme vain tarjota niihin mahdollisuuden.
-
Ei ole. Yhtiökokouksia on 1-2 vuodessa. Hallituksen kokouksia on 2 vuodessa. Kaikki voivat ehdottaa asialistalle käsiteltäviä asioita ja kehitysideoita keskusteltavaksi. Käytännössä jotkut ovat osallistuneet aktiivisemmin ja toiset vähemmän aktiivisesti.
-
Ei ole. Bonus riippuu asiakastyön määrästä. Se maksetaan kaikille jotka ovat asiakashankkeita tehneet.
-
Yhtiön arvo määritetään vuosittain ja osakkeiden hinta vaihtelee sen mukaisesti.
Työterveys ja työhyvinvointi
-
Työterveyden hoitaa Terveystalo, josta yrityksellämme on käytössä hyvin kattava palvelupaketti.
-
Ei.
-
Ei. Ajattelimme, että kukin voi itse ottaa yksityishenkilönä tälläisen vakuutuksen halutessaan.
-
Meillä on tapana käydä lounaalla tai kahvilla satunnaisen säännöllisesti. Erityisesti silloin kun uusi työntekijä aloittaa, niin järjestämme tutustumistapaamisen pikimmiten. Kerran kuukaudessa järjestämme yhteisen etätyöpäivän, jonne voi osallistua ehtimisensä ja innostuksensa mukaan. Työpäivän jälkeen ollaan puolestaan joskus käyty esimerkiksi pelaamassa frisbee-golfia tai maastopyöräilemässä. Pikkujoulut ja kesäjuhlat on toki myös. Yhtiökokouksissa ja hallituksen kokouksissa on sitten virallisempi agenda. Släkissä vaihdetaan kuulumisia päivittäin. Eli kaikenkaikkiaan meillä on aika monenlaista yhteistä toimintaa ja kaikilla vapaat kädet ideoida & toteuttaa.